山东工陶院：人才活力k1体育3915棋牌安卓版下载竞相迸发 干事激情充分涌流

　　（记者 寇亚群 通讯员 商丽华 张松）功以才成，业由才广。尊重人才这个传统就像一条红线年的文化始终。在山东工陶院50年的发展历程中，始终闪耀着尊才、爱才、惜才、聚才的光芒。

　　“十三五”期间，公司在产业发展、科技创新、成果转化、人才培养、员工待遇等方面实现了新的突破，取得了长足的进步，销售收入实现了翻倍，创新体系渐趋完善，“123456”战略布局形成雏形，取得了一系列科技创新成果，人才培养方面硕果累累，获批国家级荣誉2项，入选省级重点人才工程和荣誉9项，入选市级重点人才工程和荣誉5项。获批国家级科研工作站1项，累计拥有国家级、省级科研工作站，获批山东省、淄博市两级专家服务基地，入选淄博市引才重点支持企业，拥有山东省、淄博市两级“高技能人才创新工作室”、“山东省建陶轻纺工会劳模工作室”。

　　为进一步优化人才队伍，畅通人才流通渠道，营造重才爱才浓厚氛围，切实为各类想干事、能干事、干成事的人才搭建发展舞台，让人才活力竞相迸发、干事激情充分涌流，山东工陶院坚持把实行“全体起立，全员竞聘”作为体制机制改革的关键环节、“牛鼻子”，主要领导亲自研究、亲自部署，确立了“全体起立、竞争上岗、择优选配、统筹安排”的原则，扎实推动体制机制改革。

　　深化国有企业“三项制度”改革只有动真碰硬，企业才能增强活力，提升竞争力。自2021年1月底正式启动职能部门中层竞聘上岗、到职能部门全体员工起立重新竞聘上岗，再到实体部门中层岗位竞聘，让一批德才兼备、年轻有为、创新创业能力强的干部，走上了山东工陶院各部门的“主战场”，起到了“一颗石子激活满池春水”之效。

　　3月26日，山东工业陶瓷研究设计院干部聘任暨2021年任务指标发布大会召开。会上，党委副书记、总经理王重海为中层干部颁发聘任证书，受聘中层干部郑重接过聘书，接过了应尽的义务和应负的职责，肩负起山东工陶院持续发展的重任。同时，会上还发布部门指标，并签订目标责任书。

　　“这次改革，就是要打破固有的身份、年龄、资历等条条框框和隐形台阶，让有为的人有位，让实干者得实惠。”党委书记、董事长张伟儒说。

　　让干部“动”起来，既能使干部接触新的环境、面对新的问题，在实践磨炼中提升本领，更能激发他们干事创业的激情，增强担当负责的勇气，使广大中层干部有激情、在状态。同时通过科学的整合，也可以实现人力资源的优化配置，推动各部门各环节工作提质增效，为各项工作的顺利开展提供组织保障。

　　“聘任制”挑战“选任、委任制”，打破传统，破旧立新。打破“能上不能下，能进不能出”的旧框框，不仅是对传统方式的一种创新，也有利于催生一种新的观念。从“全体起立”，到全员竞聘上岗，再到签订聘任合同员工们用这样一句话来形容工陶院干部任用新政：以前是“伯乐相马”，现在是“赛场选马”。

　　机制一新天地阔。通过建立干部能上能下、能进能出的用人机制，提升行政效能，形成干事创业、大干快上的浓厚氛围。随着本次组织结构优化与调整，各部门的职责进一步明确完善，山东工陶院的发展动力日渐迸发。“新官上任”还只是第一步，干部聘任把干部任用改革推向纵深，更深层次的岗位绩效薪酬制也正在展开。通过全面实行岗位绩效薪酬制度，以岗定薪、以绩定薪、奖优罚劣，突出激励，重点向主业岗位倾斜，激发了广大员工的内在动力，极大调动了干部员工干事创业的积极性。

　　“改革之后的薪酬待遇将根据我们工作干的成绩来决定的，就是说我们能力发挥的越好，工作干得越好，我们拿到的工资就越多，这对我们的积极性有很大提高。”在新的工作岗位上，许多干部员工信心满满。

　　近年来，山东工陶院不断完善公司薪酬考核相关制度建设、调整收入分配结构，形成可增长机制；加大员工在科技成果集成输出、技术服务、价值实现过程中的收入；陆续出台了《高端人才引进管理办法》《技术专家管理办法》《孵化资金管理办法》等，在制度上保障科研人员的各种权利和待遇。同时，通过“走出去、引进来”战略，有计划有步骤地对院内各学科专家进行培养，真正做到了人才培养的强我所有。

　　干部干部，干字当先。院党委严格落实党管干部、党管人才的原则，不断建立和完善人才引进、培养、使用、考核各环节的制度，大力提升干部队伍素质和专业化水平。干部能否做到廉洁自律，直接关系到企业发展的未来。山东工陶院重点加强干部和关键岗位人员的廉洁自律教育，制定了“1234567”标准，为干部廉洁表率指引了方向。作风建设要发挥好干部的“头雁效应”，干部更要以身作则当好作风建设的表率，促进全单位形成良好风气。

　　为筑牢干部廉洁自律防线，强化履职担当意识，山东工陶院还组织召开了新任职中层干部任前廉政谈话。任前廉政谈话是对新任干部进行一次廉政教育提醒，要求干部们始终保持头脑清醒，绷紧廉洁自律这根弦，从严要求自己，在党风廉政方面作表率，更好地履行岗位职责。

　　俗话说，带兵要知兵，知兵要知心。想要把兵带好，“知兵心”的重要地位更是显而易见的。唯有让员工敢于发言吐露心声，领导干部才能听到各个角度不同声音，干工作才不会跑偏，也更容易得到员工的信任。

　　4月9日，山东工陶院召开职能部门全体员工座谈会。山东工陶院党委书记、董事长张伟儒指出，召开座谈会的目的，就是倾听大家工作中真实的想法，加强与大家的沟通交流，听取大家对公司工作的意见和建议，以此进一步推进公司各项工作顺利开展。会上，各部门员工立足自身工作岗位、职业规划和工陶院发展畅所欲言，就组织新进员工培训、增加对实体部门的了解、加强内部沟通协调、制定合理考核机制、提升自身专业能力、提高员工薪资待遇、理顺组织结构等方面提出了自己的看法和建议。

　　用鼓励的话语，暖心的行动，真正做到“走心”沟通， 帮助大家打开心扉。谈心谈话，知心是关键，以诚相待则更是基础。唯有诚心倾听，员工才敢畅所欲言，反馈真实意愿。谈心不只是“谈”，更要体现在“做”。在谈心过程中了解到的实际需求，更应该积极帮助员工们解决问题。会上，针对员工们提出的一些问题，领导当场批示，安排专人落实，让谈心交心真正发挥了暖心的作用。

　　近年来，依托国家、省、市等人才政策，山东工陶院积极进行人才申报工作，取得了可喜的成绩。享受国务院特殊津贴3人，山东省劳模1人，山东省泰山学者1人，山东省泰山产业领军人才5人，山东省蓝色汇智双百人才2人，山东省有突出贡献中青年专家1人，淄博市英才计划3人，淄博市有突出贡献中青年专家3人；技术研发人员140余人，中级以上职称人员120余人，本科以上人员150余人，人才队伍的结构有了很大提升，逐渐打造了一支精干高效、勤于奉献的技术、管理创新团队。

　　筑巢引凤引才聚才、厚植沃土储才育才，知人善任用才留才。“人各有能，因艺授任”，才能人尽其才、百事俱举。给予人才归属感、获得感，真正实现事业留人、感情留人、待遇留人、制度留人，才能让人才成长和企业发展相得益彰。全面推进企业发展，需要创造一个开放包容的大环境，在给予人才优厚待遇的同时，应更注重为人才提供施展才华的广阔平台、开放包容的发展氛围、体贴入微的服务体系，努力将公司打造成为各类人才干事创业、成就梦想的沃土。唯有如此，才能让人才引得来、留得住，育得出、带不走，从而实现“一花引得百花开，百花捧出盛景来”。

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